猟云網高層(ceng)から者に、分かっている老(lao)舗メーカーライジングアンチウイルスと海外のワクチンメーカーシマンテックを買収する交渉、サーモンにライジングの評(ping)価額は1億ドル。しかしライジング側はサーモンからの推(tui)測は低すぎて、交渉は今は対峙(zhi)の段階。

猟云(yun)網は接近談(tan)合(he)(he)事(shi)件の幹(gan)部で分かった上(shang)記によると、同高官はさらに猟に云(yun)網によると、実はシマンテックとライジングの接觸(chu)と交渉(she)はただ近く。昨年、シマンテック主(zhu)動(dong)見つけライジングを買収(shou)、しかしも評(ping)価(jia)(jia)(jia)の問題から、雙方は話が合(he)(he)う。今回の交渉(she)が発起側はライジングライジング、シマンテック評(ping)価(jia)(jia)(jia)の時(shi)価(jia)(jia)(jia)総額は1億ドルぐらいだが、評(ping)価(jia)(jia)(jia)、ライジング方面が認められない。ライジングと評(ping)価(jia)(jia)(jia)が低いので、交渉(she)は今はしばらく対峙の段階

ライジングとシマンテック交渉について、猟云網電話市場唐威ライジングディレクター、唐威表示、會社は聞いた。

ライジングは國內の老舗ワクチンメーカーには、一度國內市場を占めるウイルスの絶(jue)大(da)な數シェアが、360の急(ji)臺頭、無料アンチウイルスメーカーに大(da)量の市場シェアを射止(zhi)めました、つながるライジングを代表の伝統的なワクチンメーカーだけが著(zhu)々と潰亂、退守企業級(ji)市場だけに、最(zui)後に瑞(rui)星をとる策略に無料で、個(ge)人(ren)ユーザー。

でも、ライジング近年(nian)インターネットへの転換から會社は、個人(ren)版無(wu)料以(yi)外にも無(wu)料で策略(lve)に建てて自(zi)分の流(liu)量システムが、インターネットへの転換のスタートライジング遅すぎて、この戦略(lve)を救うかどうか衰勢を待つほか、観(guan)察。

買収先シマンテック（Symantec）會社を設立(li)し、1982年4月、會社の本社アメリカカリフォルニア州、世界各(ge)地(di)(di)で支店があり、傘下に有名なアンチウイルスが製品(pin)ノートン。シマンテック公(gong)式発表のデータによると、2012年度、シマンテック會社グローバル収入の67億(yi)ドルが、アジア太平(ping)洋(yang)地(di)(di)域の収入に占める比率が18％。ウイルス対策業界に猟云網は、買収を強化しライジングノックアウトサーモンのアジア太平(ping)洋(yang)地(di)(di)域での影(ying)響力と市場シェア。