猟(lie)云(yun)網高層(ceng)から者(zhe)に、分かっている老舗メーカーライジングアンチウイルスと海外のワクチンメーカーシマンテックを買収する交渉(she)(she)、サーモンにライジングの評価額は1億(yi)ドル。しかしライジング側(ce)はサーモンからの推測(ce)は低すぎて、交渉(she)(she)は今(jin)は対峙の段階。

猟(lie)云網(wang)は接(jie)近(jin)談合(he)事(shi)件の幹部で分かった上記によると、同高官はさらに猟(lie)に云網(wang)によると、実はシマンテックとライジングの接(jie)觸と交(jiao)渉はただ近(jin)く。昨(zuo)年(nian)、シマンテック主(zhu)動(dong)見(jian)つけライジングを買収、しかしも評(ping)価(jia)の問題から、雙方は話が合(he)う。今回の交(jiao)渉が発起側はライジングライジング、シマンテック評(ping)価(jia)の時価(jia)総額は1億(yi)ドルぐらいだが、評(ping)価(jia)、ライジング方面が認められない。ライジングと評(ping)価(jia)が低(di)いので、交(jiao)渉は今はしばらく対(dui)峙の段階

ライジングとシマンテック交渉について、猟云網電話市場唐威ライジングディレクター、唐威表示、會社は聞いた。

ライジングは國內の老舗ワクチンメーカーには、一度國內市場を占めるウイルスの絶大(da)な數(shu)シェアが、360の急臺頭、無料アンチウイルスメーカーに大(da)量の市場シェアを射止めました、つながるライジングを代表の伝統(tong)的なワクチンメーカーだけが著々と潰亂、退(tui)守(shou)企業級市場だけに、最後に瑞(rui)星をとる策略に無料で、個人(ren)ユーザー。

でも、ライジング近(jin)年インターネットへの転換から會社は、個人版無(wu)料(liao)以外(wai)にも無(wu)料(liao)で策略に建てて自分の流量システムが、インターネットへの転換のスタートライジング遅すぎて、この戦略を救うかどうか衰勢を待つほか、観察。

買(mai)収(shou)先シマンテック（Symantec）會社を設立し、1982年(nian)4月、會社の本社アメリカカリフォルニア州、世(shi)界(jie)各地(di)で支店があり、傘下に有名なアンチウイルスが製品(pin)ノートン。シマンテック公(gong)式発(fa)表のデータによると、2012年(nian)度(du)、シマンテック會社グローバル収(shou)入の67億ドルが、アジア太平洋地(di)域の収(shou)入に占める比率が18％。ウイルス対策(ce)業界(jie)に猟(lie)云網は、買(mai)収(shou)を強化しライジングノックアウトサーモンのアジア太平洋地(di)域での影響力と市場シェア。